PENDAHULUAN
Managemen
proyek adalah dimana sebuah pekerjaan yang sudah kita tancang dan kita
rencanakan sedemikian rupa agar dapat di bedakan dengan pekerjaan biasa. Maka dari
itu kita harus tepat dalam penerapan suatu proyek dan kita juga harus memahami
bagaimana manajemen proyek yang benar.
PEMBAHASAN
·
Siklus Hidup Proyek
Konsep
dari siklus hidup proyek seperti inisiasi proyek yaitu dimana bagaimana awal
mula ide dari proyek itu muncul. Dalam sebuah siklus hidup proyek juga memiliki
tahapan dalam pengerjaanya. Pertama yang
harus di lakukan yaitu riset dan pengembangan, pembuatan desain, pengenalan ke
pasar, pertumbuhan, matang, penurunan sampai produk tersebut sampai tahap mati (selesai).
·
Organisasi Proyek
Dalam
organisasi proyek kita harus membuat suatu struktur organisasi yang dibedakan
dari setiap pekerjaan dan keahlian. Dengan cara mengelompokan sesuai keahlian
maka pekerjaan suatu proyek akan menjadi lebih efisien. Langkah ini membuat
individu yang di khususkan di suatu bagian akan lebih fokus untuk menyelesaikan
bagiannya dengan teliti dan benar. Hal ini juga mengurangi atau meminimalisir
terjadinya sebuah kesalahan yang akan timbul pada suatu bagian.
·
Tim Proyek
Tim
Proyek adalah sebuah kelompok yang bertada dalam suatu proyek yang kemudian
menjadi sebuah satu kesatuan. Dalam tim proyek harus ada satu orang yang
memimpin untuk mengatur jalannya proyek tersebut, tim proyek juga harus
memiliki pemimpin proyek yang memiliki peran sebagai integrator,komunikator,
pembuat keputusan, dan agen perubah.
PENUTUP
Daalam suatu proyek kita harus mengikuti
aturan dan urutan menjalankan sebuah proyek dengan benar. Agar proyek yang kita
jalankan selesai sesuai dengan apa yang kita harapkan dan tepat waktu tentunya.
Hal ini untuk menghidari terjadinya kelebihan biaya dan neminimalisir
terjadinya kesalahan dalam menjalankan proyek.